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浙江安裝召開一季度黨建工作例會

3月10日,浙江省工業設備安裝集團有限公司召開一季度黨建工作例會。集團黨委副書記、工會主席包世文出席會議并講話,對開展好今年的黨建工作和加強條線隊伍建設提出四點要求:

一是提升學習能力,堅定發展信心,保持戰略定力。加強學習,提高政治能力、戰略眼光和專業水平,正確認識外部環境和企業經營狀況,認真貫徹黨和國家方針政策和浙建集團、集團的戰略部署,準確識變、科學應變、主動求變,應用科學理論著力破解企業發展難題。

二是傳承紅色基因,堅守家國情懷,主動為企分憂。傳承又紅又專的浙安紅色基因,突顯安裝專業優勢和工匠特色,在振興浙江安裝、提高職工獲得感和幸福感上體現責任擔當和使命擔當。飽含對職工的深厚情誼,像關心家人一樣關心項目一線職工,像愛護子女一樣愛護青年職工。作風深入,走基層解決深存問題,完善職工小家和“五小”設施,開展“三記錄”活動(記述平凡工人、記錄火熱工地、記載時代工程),讓奮斗者走入視野,展現風采。

三是堅持改革創新,激發內在活力,塑造發展優勢。積極推進集團“四位一體”發展戰略,實施“市場相關多元”,推動產業鏈向中高端躍升;完善激勵機制,以市場為導向,加大“項目股份制”試點力度,充分調動項目團隊工作積極性和創造性;以項目管理人才、高技能人才、青年人才三支隊伍為核心,加大自有產業工人隊伍建設,著力打造拉得出、打得響的浙安鐵軍;抓住數字化改革先機,以問題為導向,推進黨建人才隊伍建設重塑。

四是樹立系統論的思想,整體謀劃黨建工作要點,協同推進集團年度重點工作。加大思想、組織、制度、反腐倡廉、作風五大建設,為集團高質量發展提供思想保證、精神動力、智力支持、廉潔保障。構建科學合理的人力資源管理系統,以提升勞動效率為牽引,完善用工總量調控機制;拓寬選人用人渠道,實現市場化、多元化用工;加強培訓培養,構建員工職業生涯發展通道;優化導師帶徒、名師帶徒培養機制,提高員工專業素養;建立以崗位績效工資為主,多種分配并存的薪酬體系;搭建信息化平臺,提高人力資源管理質量和效率。

會上,集團所屬各單位匯報今年以來的黨建工作情況,展示工作亮點,分析存在問題。集團黨委組織(人力資源)部、黨群工作部負責人就今年黨委組織、人力資源、宣傳、群團等重點工作和近期工作安排進行部署。

集團所屬各單位黨組織副書記和黨委組織(人力資源)、黨群工作部門負責人,集團黨委組織(人力資源)部、黨群工作部相關人員參加會議。(黨委組織(人力資源)部   宋珍珍)


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